Liderança e Gestão de Equipes de Alta Performance

•  Curso credenciado pelo MEC

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•  Conclusão a partir de 6 meses

•  TCC Opcional

•  Videoaulas de alta qualidade

SOBRE O CURSO:

Ficha Técnica:

Tipo: Pós-Graduação Lato Sensu

Modalidade: 100% EaD

Conclusão: a partir de 6 meses

Carga horária: 720 horas / aula

TCC: Opcional


Descrição:

A Pós-Graduação em Liderança e Gestão de Equipes de Alta Performance foi estruturada para proporcionar um treinamento teórico dos aspectos mais importantes relacionados gestão de pessoas e formação de equipes. Essa especialização tem como objetivo garantir que você domine não apenas princípios básicos de liderança e equipe organizacional mas identifique maneiras e ferramentas para aprimorar os resultados por meio da gestão de competências e gerenciamento de conflitos.

Metodologia:

🎥 Videoaulas em todas disciplinas 

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📖 Tutoria que funciona de verdade 

O QUE VOU APRENDER:

  • Princípios Básicos de Liderança e Equipe Organizacional

    • Liderança: Conceito, Teorias e Tipos; 
    • Desafios e Prática; 
    • Comportamento em Grupo; 
    • Grupos: Definição, Tipos, Estágios e Estrutura; 
    • Tomada de Decisão em Grupo; 
    • Equipes de Trabalho; 
    • Atratividade das Equipes; 
    • Diferença entre Grupos e Equipes; 
    • Tipos de Grupos; 
    • Composição de Equipes;

  • Processo de Recrutamento e Gestão de Desempenho

    • Noções Básicas de Gestão de Pessoas e seus processos. 
    • Conceitos e Estratégias de Recrutamento de Pessoas. 
    • Gestão de Processos Seletivos. 
    • Desempenho Pessoal e Organizacional. 
    • Avaliação e Gestão de Desempenho nas Organizações Contemporâneas.

  • Coaching de Equipes

    • Objetivos do coaching de equipes; 
    • O papel do coaching de equipes e estratégias de atuação; 
    • Formação e desenvolvimento de equipes; 
    • Técnicas e ferramentas de coaching de equipe; 
    • Performance da equipe e resultados;

  • Inovação e Design Thinking

    • Definição, princípios e conceitos; 
    • Design e processo; 
    • ROI e ROE; 
    • Criatividade, inovação e resultados; 
    • Iteração. 
    • Mindset criativo. 
    • O conceito de inovação. 
    • Soluções inovadoras com Design Thinking. 
    • Processo do Design Thinking: inspiração, descoberta e insights; interpretação, análise e síntese. 
    • Ideação, experimentação e prototipação de soluções. 
    • Técnicas de implementação e evolução de soluções. 
    • Soluções inovadoras com Design Thinking: matriz CSD, Business Design Blueprint, Experiment Board, entre outras. 
    • Construção de Protótipos/MVP, métricas de validação. 
    • Avaliação de potencial de solução: redução de custo, aumento de produtividade, novos produtos/serviços, fortalecimento da marca, ganhos ambientais e sociais, etc.); 
    • Círculo Dourado e a Matriz de Stakeholders.

  • Gestão de Pessoas e Formação de Equipes

    • Desenvolvimento de habilidades técnicas e comportamentais de liderança. 
    • Estilos de Liderança. 
    • SWOT Pessoal e Empresarial. 
    • Analise de perfis profissionais. 
    • Estratégias de Alta Performance. 
    • Gestão de Pessoas e de Resultados. 
    • Gerenciamento de projetos.

  • Gerenciamento de Conflitos

    • Conceituando Conflito; 
    • Transição no conceito de Conflito; 
    • Conflitos Organizacionais; 
    • Tipos De Conflitos; 
    • Diversidade; 
    • Adequação externos (Época de crise); 
    • Gestão da mudança; 
    • Equilíbrio pessoal – profissional; 
    • Ambiente de trabalho / Estresse; 
    • Emoções; 
    • Valores; 
    • Percepção; 
    • Comunicação; 
    • Conflito Intergeracional; 
    • Negociação, Soluções Satisfatórias E Desafios;

  • Gestão de Talentos e Competências

    • Recrutamento E Seleção De Talentos; 
    • Seleção de Talentos; 
    • Gestão de Talentos no Processo de Captação e Seleção de Talentos; 
    • Perfil Ideal; 
    • Construção do perfil ideal; 
    • Perfil da Vaga; 
    • Perfil de Competências; 
    • Planejamento De Talentos; 
    • Relações Humanas; 
    • Percepção e Processo Perceptivo; 
    • Emoções no Ambiente de Trabalho; 
    • Inteligência Emocional; 
    • Relações Interpessoais; 
    • Planejamento de Talentos; 
    • Organização, Direção E Controle De Talentos; 
    • Gestão por Competências; 
    • Conceito de Talentos; 
    • Banco de Talentos; 
    • Aprendizagem e Treinamento; 
    • Avaliação de desempenho

  • Programação Neurolinguística (PNL)

    • Introdução à PNL; 
    • Pressupostos da PNL, feedback e objetivos; 
    • Sistemas representacionais, acessos oculares, empatia, rapport e fundamentos sensoriais; 
    • Metamodelo de linguagem, calibração, estados associado/dissociado e ancoragens; 
    • Submodalidade, hipnose e inteligência emocional; 
    • Resolução de conflitos, metáforas, modelo pops avançado e crenças.

  • Técnicas de Negociação

    • Comunicação Não Violenta - CNV: Os 4 (quatro) passos da CNV. 
    • Expressão de sentimentos e necessidades. 
    • Criando empatia. 
    • Observar sem avaliar. 
    • Assumindo a responsabilidade pelos próprios sentimentos. 
    • Formas de resolução dos conflitos: adversariais e não adversariais. 
    • O terceiro facilitador: funções, postura, atribuições, limites de atuação, imparcialidade X neutralidade, 
    • Código de Ética, 
    • Remuneração e supervisão.

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