Gestão de Equipes

•  Curso credenciado pelo MEC

•  Estude pelo nosso App, onde e quando quiser

•  Conclusão a partir de 6 meses

•  TCC Opcional

•  Material didático digital com estudo de caso, questões de concursos e temas para TCC

SOBRE O CURSO:

Ficha Técnica:

Tipo: Pós-Graduação Lato Sensu

Modalidade: 100% EaD

Conclusão: a partir de 6 meses

Carga horária: 720 horas / aula

TCC: Opcional


Descrição:

A Especialização em Gestão de Equipes destina-se a todos os profissionais que desejam gerenciar e liderar um grupo de pessoas e tirar o máximo proveito de suas atividades de trabalho. Ao longo do curso, os alunos adquirem o conhecimento necessário para o desenvolvimento profissional e pessoal. Eles se concentrarão na gestão, liderança e no uso adequado das técnicas de negociação. Nossos alunos terão uma ideia dos conceitos fundamentais do trabalho em equipe: sua definição, importância e classificação. Eles também darão uma olhada cuidadosa na formação de equipes, papéis subjacentes, estágios de desenvolvimento, liderança, motivação, comunicação, delegação e realização de reuniões por meio de técnicas de treinamento.


Público Alvo:

O curso de Gestão de Equipes é destinado a profissionais portadores de diploma de graduação das mais diversas áreas como exatas, humanas, saúde, sociais e que se interessam pela área ou que desejam adquirir conhecimento na área.


Metodologia:

💻 100% Online, estude onde e quando quiser

📱  App para Android e iOS

📖 Tutoria que funciona de verdade 

O QUE VOU APRENDER:

  • Práticas de Liderança e Gestão de Equipes

    • Complexidades da Prática de Liderança no Ambiente de Trabalho; 
    • Capacitação dos Profissionais de Organizações: Uma Necessidade Permanente; 
    • A Implementação de Ação Estratégica na Empresa: Uma Experiência Significativa que deu Certo; 
    • Liderar na Equipe: A Partir de Quais Valores; 
    • Como Construir uma Empresa de Sucesso na Atualidade; 
    • Liderança na Empresa: Quais são as Responsabilidades de Seus Líderes; 
    • Modelos de Gestão: Líderes e Chefes; 
    • Gestão de Equipes na Escola e Seus Desafios; 
    • Lições de Liderança.

  • Gestão de Pessoas, Carreiras e Liderança

    • As Organizações
    • A Gestão de Pessoas
    • Foco nas Carreiras
    • Foco na Liderança.

  • Gestão do Tempo

    • Teoria Versus ou Mais Prática;
    • Conceitos Básicos; 
    • O Trabalho para o Homem: Significado e Re-Significado; 
    • Aspectos Atemporais da Gestão Administrativa; 
    • Princípios da Gestão Administrativa; 
    • Habilidades e Níveis da Organização; 
    • Papéis Administrativos; 
    • Competências dos Administradores; 
    • Eficiência e Eficácia; 
    • Agenda do Tempo; 
    • Modelo Racional de Tomada de Decisão Pela Gestão do Tempo .

  • Gestão do Capital Humano Intelectual

    • O Capital Humano (Habilidades e competências em gestão do capital humano intelectual); 
    • Por que aprender é importante; 
    • A importância da liderança e do gestor; 
    • A qualidade e o capital humano; 
    • A gestão numa perspectiva democrática do capital humano; 
    • O conhecimento na aprendizagem e no desenvolvimento.

  • Administração de Conflitos e o Processo de Negociação

    • Administração de Conflitos: Conflito Pessoal; 
    • Como Resolver os Conflitos; 
    • Como Gerenciar Conflitos Entre Duas Pessoas; 
    • Conflito e Negociação nas Organizações; 
    • Tipos de Conflitos; 
    • Áreas de Conflito; 
    • Conflitos e Negociação; 
    • Como Administrar os Conflitos; 
    • Negociação; 
    • Vinte Dicas para ter Sucesso Numa Negociação; 
    • Os Principais Ingredientes para Se Ter Êxito em uma Negociação; 
    • Modelos de Negociação; 
    • Negociação e Poder de Barganha nas Decisões em Grupo.

  • Empreendedorismo Pessoal

    • Autocontrole e Inteligência emocional
    • Coordenação com os outros
    • Gestão de pessoas
    • Criatividade e Visão inovadora
    • Pensamento Crítico
    • Resolução de problemas
    • Busca constante de conhecimento
    • Liderança pelo exemplo
    • Conexões interpessoais
    • Determinação e Flexibilidade
    • Assumindo Riscos
    • Investimento de recursos
    • Proatividade
    • Planejamento estratégico
    • Gestão do Tempo
    • Gestão de Recursos Pessoais
    • Gestão do conhecimento
    • Gestão motivacional
    • O emprego do futuro
    • Habilidades do profissional do futuro: Flexibilidade cognitiva, Negociação, Orientação para servir, Julgamento e tomada de decisões.

  • Meios Digitais e o Profissional do Futuro

    • O que é transformação digital?
    • Quais são as tendências da transformação digital?
    • Inteligência Artificial
    • Realidade Virtual
    • Business Intelligence
    • Automação de Marketing
    • Data Science
    • Como a transformação digital afeta sua carreira?
    • Como se preparar profissionalmente?
    • Carreiras digitais: minha profissão vai morrer?

  • Comunicação Empresarial: Expressão Oral e Escrita

    • Discurso: para que e para quem; 
    • Escrevo o que Penso Ou Penso que Escrevo o que Penso; 
    • Trilhando Os (Novos) Caminhos do Novo Acordo Ortográfico; 
    • Unidade Iv - A Oralidade em Foco.

  • Docência no Ensino Superior

    • O Ensino Superior no Brasil. 
    • A Universidade na Sociedade. 
    • Legislação da Educação Superior. 
    • A Prática Docente no Contexto da LDB (Lei n.º 9.394/96). 
    • As Teorias Pedagógicas. 
    • A Didática: Definição e Importância no Ensino Superior. 
    • Planejamento do Ensino. 
    • Elaboração de Planos de Ensino e Prática Docente. 
    • Avaliação Educacional. 
    • Ambiente Virtual de Aprendizagem e Tecnologias para o Ensino. 
    • Interações em Sala de Aula EAD e Presencial: O Papel dos Professores e dos Alunos.

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