Departamento de Pessoal e Recursos Humanos

•  Curso credenciado pelo MEC

•  Estude pelo nosso App, onde e quando quiser

•  Conclusão a partir de 6 meses

•  TCC Opcional

•  Material didático digital com estudo de caso, questões de concursos e temas para TCC

SOBRE O CURSO:

Ficha Técnica:

Tipo: Pós-Graduação Lato Sensu

Modalidade: 100% EaD

Conclusão: a partir de 6 meses

Carga horária: 720 horas / aula

TCC: Opcional


Descrição:

A Pós-Graduação em Departamento Pessoal e Recursos Humanos conta com professores altamente capacitados e aborda temas atuais ligados aos aspectos legais e trabalhistas na administração de pessoas, reforçando os assuntos mais relevantes para a atuação na área. Esta especialização tem como objetivo garantir que você adquira conhecimentos específicos para atuar diante das modernas alterações das estratégias organizacionais no ambiente empresarial.


Público Alvo:

Este curso é destinado a profissionais portadores de diploma de graduação das mais diversas áreas e que tenham interessem em se especializar na área ou que desejam adquirir conhecimento a respeito do tema.


Metodologia:

💻 100% Online, estude onde e quando quiser

📱  App para Android e iOS

📖 Tutoria que funciona de verdade 

O QUE VOU APRENDER:

  • Contratos Trabalhistas

    • Do Contrato De Trabalho: Apontamentos Iniciais; 
    • Princípios atinentes ao contrato de trabalho; 
    • Princípio da Proteção ao Trabalhador (art. 7º); 
    • Princípio da Irrenunciabilidade de Direitos; 
    • Princípio da Continuidade da Relação de Emprego; 
    • Princípio da Primazia da Realidade; 
    • Requisitos da Relação de emprego; 
    • Relação de Trabalho e Relação de Emprego; 
    • Características do Contrato de Trabalho; 
    • Elementos do Contrato de Trabalho; 
    • Nulidades do contrato de trabalho; 
    • Classificação Do Contrato De Trabalho; 
    • Contratos Diferenciados De Trabalho E Efeitos Decorrentes Do Contrato De Trabalho; 
    • Empregado Rural; 
    • O empregado doméstico; 
    • O empregado aprendiz; 
    • Efeitos do Contrato de Trabalho; 
    • Alteração do Contrato de Trabalho; 
    • Suspensão e Interrupção do Contrato de Trabalho.

  • Jornada de Trabalho no Brasil

    • Duração Do Contrato De Trabalho: Questões Introdutórias
    • Limitação Da Jornada, Tempo À Disposição Do Empregador, Controle De Jornada E Registro De Ponto
    • Empregados Não Submetidos Ao Controle De Jornada
    • Regime Por Tempo Parcial
    • Turnos Ininterruptos De Revezamento
    • Trabalho Noturno, Prontidão E Sobreaviso
    • Jornada Móvel Ou Variável – O Labor Intermitente
    • O Labor Extraordinário, A Hora Extra
    • Hipóteses De Prorrogação De Jornada
    • Compensação De Jornada
    • Horas In Itinere
    • A Jornada 12x36
    • Período De Descanso
    • Os Intervalos
    • O Descanso Semanal Remunerado
    • Feriados
    • Férias.

  • Anulação do Contrato de Trabalho

    • Término Do Contrato De Trabalho: Hipóteses; 
    • Rescisão Contratual; 
    • Justa Causa; 
    • Rescisão Indireta; 
    • Culpa Recíproca; 
    • Dispensa Arbitrária e Discriminatória; 
    • Obrigações Decorrentes Do Término Do Contrato De Trabalho; 
    • Homologação das verbas rescisórias; 
    • Recibo de quitação; 
    • Forma e prazo de pagamento das verbas rescisórias; 
    • A multa do art. 477, §8º da CLT; 
    • O aviso prévio; 
    • Saque do FGTS e requerimento do Seguro Desemprego; 
    • Possibilidade de quitação anual; 
    • Estabilidades provisórias de emprego; 
    • Prescrição, Decadência E Responsabilidade Do Empregador Pelo Adimplemento Das Verbas Trabalhistas; 
    • A prescriação; 
    • A decadência; 
    • Responsabilidade do empregador pelo adimplemento das verbas trabalhistas; 
    • A caracterização de grupo econômico; 
    • A sucessão de empresas; 
    • O sócio retirante.

  • Planejamento, Acompanhamento e Avaliação de Recursos Humanos

    • Fundamentos da Administração de Recursos Humanos; 
    • Gestão das Organizações: aspectos introdutórios; 
    • Aspectos Introdutórios da Administração; 
    • As Organizações e os seus Ambientes; 
    • Pessoas na Organização; 
    • Processo Administrativo; 
    • Administração de Recursos Humanos; 
    • Breve histórico do desenvolvimento da ARH; 
    • Dificuldades da ARH; 
    • Planejamento de Recursos Humanos; 
    • Planejamento e Estratégia Organizacional; 
    • Planejamento Estratégico de Recursos Humanos nas Organizações; 
    • Etapas e Modelos do PERH; 
    • Acompanhamento e Avaliação de Recursos Humanos; 
    • O Processo de Monitoramento e Avaliação do Planejamento Organizacional; 
    • Acompanhamento e Avaliação de Recursos Humanos; 
    • Avaliação de Desempenho; 
    • Sistema de Informações de Recursos Humanos; 
    • Balanced Business Scorecard (BSC); 
    • Outras Ferramentas de Acompanhamento de RH.

  • Qualidade, RH e Comunicação no Gerenciamento de Projetos

    • Gerenciamento da Qualidade em Projetos (Definindo qualidade; Planejando a qualidade; Garantindo a qualidade; Controlando a qualidade); 
    • Gerenciamento dos Recursos Humanos (O planejamento de recursos humanos; Montagem e mobilização da equipe; Desenvolvimento da equipe; Gerenciando a equipe); 
    • Gerenciamento da Comunicação (As partes interessadas; Planejamento das comunicações; Distribuição das informações; As expectativas das partes interessadas; O desempenho).

  • Salário e Remuneração

    • Espécies de remuneração mínima. 
    • Salário-utilidade. 
    • Equiparação salarial. 
    • Salário substituição. 
    • Acúmulo de funções. 
    • Pagamento dos salários. 
    • Proteção ao salário. 
    • Salário-maternidade. 
    • Salário-família. 
    • Descontos nos salários. INSS, FGTS e IR/FONTE.

  • Processo de Recrutamento e Gestão de Desempenho

    • Noções Básicas de Gestão de Pessoas e seus processos. 
    • Conceitos e Estratégias de Recrutamento de Pessoas. 
    • Gestão de Processos Seletivos. 
    • Desempenho Pessoal e Organizacional. 
    • Avaliação e Gestão de Desempenho nas Organizações Contemporâneas.

  • Dinâmica das Relações Humanas e Liderança

    • Relações Humanas; 
    • A Dinâmica de Viver Em Equipe; 
    • Teoria Comportamental; 
    • A Administração Dinâmica na Perspectiva das Relações Humanas; 
    • O Ambiente de Trabalho nas Organizações; 
    • O Treinamento: Elemento Primordial nas Relações Humanas; 
    • Motivação: Uma Ferramenta Fundamental em Relação Humana; 
    • A Imagem da Organização Através de um Relacionamento Positivo; 
    • Abordagens Sobre as Teorias de Liderança; 
    • Liderança Carismática.

  • Fundamentos da Administração de Recursos Humanos

    • Administração de Recursos Humanos; 
    • O Administrador de Rh; 
    • As Pessoas nas Organizações.

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