Analista de Recursos Humanos

•  Curso credenciado pelo MEC

•  Estude pelo nosso App, onde e quando quiser

•  Conclusão a partir de 6 meses

•  TCC Opcional

•  Material didático digital com estudo de caso, questões de concursos e temas para TCC

SOBRE O CURSO:

Ficha Técnica:

Tipo: Pós-Graduação Lato Sensu

Modalidade: 100% EaD

Conclusão: a partir de 6 meses

Carga horária: 720 horas / aula

TCC: Opcional


Descrição:

O curso de Pós-Graduação em Analista de Recursos Humanos conta com professores altamente capacitados e aborda temas atuais ligados à gestão de pessoas e resultados, legislação trabalhista e planejamento de RH, reforçando assuntos relevantes para a atuação na área. Essa especialização tem como objetivo garantir que você adquira conhecimentos específicos para atuar como profissional de recursos humanos, recrutando, avaliando e intervindo nas relações entre pessoas e organizações.


Público Alvo:

Este curso é destinado a profissionais portadores de diploma de graduação das mais diversas áreas e que tenham interessem em se especializar na área ou que desejam adquirir conhecimento a respeito do tema.


Metodologia:

💻 100% Online, estude onde e quando quiser

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📖 Tutoria que funciona de verdade 

O QUE VOU APRENDER:

  • Planejamento, Acompanhamento e Avaliação de Recursos Humanos

    • Fundamentos da Administração de Recursos Humanos; 
    • Gestão das Organizações: aspectos introdutórios; 
    • Aspectos Introdutórios da Administração; 
    • As Organizações e os seus Ambientes; 
    • Pessoas na Organização; 
    • Processo Administrativo; 
    • Administração de Recursos Humanos; 
    • Breve histórico do desenvolvimento da ARH; 
    • Dificuldades da ARH; 
    • Planejamento de Recursos Humanos; 
    • Planejamento e Estratégia Organizacional; 
    • Planejamento Estratégico de Recursos Humanos nas Organizações; 
    • Etapas e Modelos do PERH; 
    • Acompanhamento e Avaliação de Recursos Humanos; 
    • O Processo de Monitoramento e Avaliação do Planejamento Organizacional; 
    • Acompanhamento e Avaliação de Recursos Humanos; 
    • Avaliação de Desempenho; 
    • Sistema de Informações de Recursos Humanos; 
    • Balanced Business Scorecard (BSC); 
    • Outras Ferramentas de Acompanhamento de RH.

  • Fundamentos da Administração de Recursos Humanos

    • Administração de Recursos Humanos; 
    • O Administrador de Rh; 
    • As Pessoas nas Organizações.

  • Contratos Trabalhistas

    • Do Contrato De Trabalho: Apontamentos Iniciais; 
    • Princípios atinentes ao contrato de trabalho; 
    • Princípio da Proteção ao Trabalhador (art. 7º); 
    • Princípio da Irrenunciabilidade de Direitos; 
    • Princípio da Continuidade da Relação de Emprego; 
    • Princípio da Primazia da Realidade; 
    • Requisitos da Relação de emprego; 
    • Relação de Trabalho e Relação de Emprego; 
    • Características do Contrato de Trabalho; 
    • Elementos do Contrato de Trabalho; 
    • Nulidades do contrato de trabalho; 
    • Classificação Do Contrato De Trabalho; 
    • Contratos Diferenciados De Trabalho E Efeitos Decorrentes Do Contrato De Trabalho; 
    • Empregado Rural; 
    • O empregado doméstico; 
    • O empregado aprendiz; 
    • Efeitos do Contrato de Trabalho; 
    • Alteração do Contrato de Trabalho; 
    • Suspensão e Interrupção do Contrato de Trabalho.

  • Processo do Trabalho

    • Introdução Aos Procedimentos Trabalhistas; 
    • Processo E Procedimento; 
    • Natureza Jurídica Do Processo E O Conceito De Procedimento; 
    • Pressupostos Processuais; 
    • Sincretismo Processual; 
    • Nulidades Processuais; 
    • Formação, Suspensão E Extinção Do Processo; 
    • Formação Do Processo; 
    • Suspensão Do Processo; 
    • Extinção Do Processo; 
    • Formas De Solução De Conflitos E Procedimentos Comuns; 
    • Formas De Solução De Conflitos; 
    • Arbitragem; 
    • Formas Consensuais De Solução De Conflito E Jurisdição Voluntária; 
    • Mediação E Conciliação; 
    • Comissão De Conciliação Prévia; 
    • A Homologação Do Acordo Extrajudicial (Processo De Jurisdição Voluntária); 
    • Procedimentos Comuns; 
    • Procedimento Sumário; 
    • Procedimento Sumaríssimo; 
    • Procedimento Ordinário; 
    • Procedimentos Especiais; 
    • Inquérito Judicial Para Apuração De Falta Grave; 
    • Ação De Consignação Em Pagamento; 
    • Ação Rescisória; 
    • Mandado De Segurança; 
    • Ação Civil Pública; 
    • Ação Monitória; 
    • Ação Anulatória.

  • Gestão de Pessoas e Formação de Equipes

    • Desenvolvimento de habilidades técnicas e comportamentais de liderança. 
    • Estilos de Liderança. 
    • SWOT Pessoal e Empresarial. 
    • Analise de perfis profissionais. 
    • Estratégias de Alta Performance. 
    • Gestão de Pessoas e de Resultados. 
    • Gerenciamento de projetos.

  • Avaliação, Prevenção e Promoção da Saúde Ocupacional

    • Serviços Especializados de Engenharia de Segurança e Medicina do Trabalho - SESMT; 
    • Programas de Prevenção e Controle de Riscos Ocupacionais; 
    • Programas de Promoção à Saúde do Trabalhador; 
    • Procedimentos e Técnicas de Avaliação da Saúde do Trabalhador; 
    • Estratégias de Prevenção à Saúde Específicas de Algumas Áreas; 
    • Riscos e Acidentes na Enfermagem.

  • Processo de Recrutamento e Gestão de Desempenho

    • Noções Básicas de Gestão de Pessoas e seus processos. 
    • Conceitos e Estratégias de Recrutamento de Pessoas. 
    • Gestão de Processos Seletivos. 
    • Desempenho Pessoal e Organizacional. 
    • Avaliação e Gestão de Desempenho nas Organizações Contemporâneas.

  • Gestão do Trabalho, Mudança Organizacional e Qualidade de Vida

    • Introdução à Gestão de Pessoas e ao Processo de Gestão Organizacional; 
    • Subáreas Estratégicas e Fundamentais da Gestão de Pessoas: Movimentação, Desenvolvimento e Valorização; 
    • A Relação: Clima Organizacional e Qualidade de Vida no Trabalho.

  • Psicologia em Comunicação, Treinamento e Seleção de Pessoal

    • Definição de Psicologia, Treinamento e Seleção de Pessoal; 
    • Estruturação conceitual da Psicologia; 
    • Treinamento de pessoal: conceituação; 
    • Tipos de treinamento, Fases e necessidades objetivas do treinamento; 
    • Programação do treinamento; 
    • Execução do treinamento; 
    • Técnicas de treinamento; 
    • Seleção de pessoal: conceitos fundamentais; 
    • Importância da seleção de pessoal; 
    • Técnicas de seleção de pessoal; 
    • Enfoque prático acerca das tipologias de seleção de pessoal; 
    • Testes psicométricos; 
    • Testes de personalidade; 
    • Princípio da complexidade progressiva; 
    • Seleção: investimento útil à empresa; 
    • Personalidade, Liderança e Comunicação; 
    • Psicanálise: Conceitos objetivos; 
    • Teoria do aparelho psíquico; 
    • Funções da psicanálise; 
    • Processo Ego x Superego; 
    • Personalidade e percepção; 
    • Conteúdos da personalidade; 
    • Mecanismos de Defesa; 
    • Liderança: Conceitos e definições; 
    • Teorias e perfis de liderança; 
    • Modelo Tarefas versus Pessoas; 
    • Teorias contingenciais; 
    • Motivação: Considerações iniciais; 
    • Características do comportamento motivado; 
    • Teoria da Pirâmide de Maslow; 
    • Grupo e papel das dinâmicas
    • Coesão de um grupo; 
    • Estrutura de um grupo; 
    • Tensão e conflito em um grupo; 
    • Resolução criativa do conflito; 
    • Vantagens do trabalho em equipe; 
    • Desenvolvimento de equipes; 
    • Tipos de grupos das organizações; 
    • O papel do Engenheiro de Segurança do Trabalho na Educação Prevencionista de um grupo; 
    • Comunicação: Considerações iniciais; 
    • As barreiras da comunicação; 
    • Elementos da comunicação; 
    • Como melhorar a comunicação; 
    • Tipos de comunicação ; 
    • Comportamento Humano e Aspectos Psicológicos do Trabalho; 
    • A Psicologia na prevenção do acidente; 
    • Aspectos influenciadores das mudanças comportamentais.

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